组织架构

公司

组织架构

董事会：负责重大决策，机构调整，风险管控等各类工作
总经办：负责公司运营，制订制度规范，团队建设，公司各项计划报告等各类管理工作
产品部：公司销售产品制订，合理销售方案，针对不对类型客户的产品解决方案，产品销售问题反馈及调整等各类产品类工作
客服部：问题件处理及跟进到完全处理好，产品渠道问及时反馈，以便做出销售调整，客户投诉建议受理直至完全处理好等各类工作
财务部：财务管理，监督，预算，收款，风险管控管理，运费核算，各类财务报表制作等各类工作
IT部：公司网络，系统，电脑及其他电子类产品，日常维护，维修及保养类工作
操作部：订单录入，制作，核对，各项费用及开支录入，核对，保证录入数据准确性
运营部：货物转运，车辆调度，快件转运安排等各类工作
人事部：人事任命，人员招聘，招聘计划，员工工资制订标准，入职及离职人员手续办理等各类工作
行政部：后勤工作安排，公司档案，资料保存等办公窒各类行政工作

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